中小企業(yè)發(fā)展之道！
重慶龍駿濾油機制造有限公司十月工作例會在10月27日召開，會議圍繞“中小企業(yè)的發(fā)展之道”為主題，討論了我們公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略及工作重心。
中小企業(yè)的發(fā)展，通常在走到一個階段后就會選擇多元化經營發(fā)展。然而并沒有多少企業(yè)在多元化后一飛沖天，往往走得是如履薄冰、鎩羽而歸的企業(yè) 占多數。在經歷過市場風浪的刷洗之后，我們中小企業(yè)應該深刻吸取教訓，重整思路，再回到屬于企業(yè)自身專業(yè)的發(fā)展道路上來。我們濾油機企業(yè)可以通過眾多中小企業(yè)的失利經驗來作為借鑒，為自己做一個精小而專業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才是取勝之道。
之所以眾多中小企業(yè)一蹶不起于多元化發(fā)展上，主要緣于他們不可能在主打產品及其上下游進行全面抗爭。與大企業(yè)相比，他們涉及產品的領域在技術上沒有優(yōu)勢；沒有大企那么全面、完善的管理體系；也達不到大企業(yè)成熟而龐大的銷售網絡及今后服務網絡。因此，在中小企業(yè)有限的資源下，他們能夠做好的就是在一項產品的制造上，做專、做深、做精，這就是書上所說的“聞道有先后，術業(yè)有專攻”。中小企業(yè)可以發(fā)揮屬于自己獨特的優(yōu)勢，專項專業(yè)化。將這項產品在技術上比同行業(yè)大型企業(yè)研究得 精湛、 高超，生產出技術 先進、工藝 精細、性能 優(yōu)異的產品。這才是中小企業(yè)持久發(fā)展之道。
濾油機企業(yè)走專業(yè)化道路戰(zhàn)略，有這樣一些優(yōu)勢體現：一是技術優(yōu)勢，在一項技術上取得領先地位。二是效率優(yōu)勢，提高設備的使用效率，避免重復建設。三是管理優(yōu)勢，對一個相對簡單的生產經營系統(tǒng)建立起一套高效的管理體系。
中小企業(yè)專業(yè)化是 好的集中、整合有限的資源發(fā)揮極致，專攻自己的專業(yè)領域、專業(yè)產品對企業(yè)本身來講是件易于做好的事情，只有十拿九穩(wěn)的把握才能在風大浪急的市場競爭中取得勝利。
龍駿濾油機我們把濾油機做好了、做專了、做精了，就是濾油機行業(yè)中的大企業(yè)！
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